oprogramowanie komputerowe arisco reklama: PRODUCENT OBUWIA PROFILAKTYCZNEGO WAŁĘSA & PALUCH s.c.

Domy Prawo O DPS, Kontakt

wstecz

Zapraszamy na szkolenie 21-22. 02 2005 r. w Krakowie w godz. 10-15:Planowanie i zarządzanie projektem europejskiego funduszu społecznego.

Metodologia prac projektowych, część I � Identyfikacja projektu ( warsztaty praktyczne)

  • Projekt a rutynowe przedsięwzięcie (organizacja i struktura projektu, planowanie przebiegu i cyklu realizacji projektu; określenie zasad pomiaru efektywności realizacji projektu) � cechy projektu
    • Cykl życia projektu
    • Analiza interesariuszy
    • Struktura logiczna projektu
    • Analiza problemów � drzewo problemów
    • Analiza celów � drzewo celów

Metodologia prac projektowych część II � Matryca logiczna projektu (warsztaty praktyczne)

  • Cele ogólne, Cel projektu, Rezultaty, Działania
    • Mierniki / wskaźniki , Weryfikator miernika/ wskaźnika
    • Założenia zewnętrzne projektu - czynniki ryzyka
    • Budżet projektu
    • Profil eksperta

Metodologia prac projektowych część III � Budowa harmonogramu projektu (warsztaty praktyczne)

  • Etap I � wykaz działań
  • Etap II - podział działań na zadania
  • Etap III - określenie kolejności i współzależności działań
  • Etap IV - terminy rozpoczęcia, realizacji i zakończenia działań
  • Etap V - podsumowanie harmonogramu głównych zadań
  • Etap 6 � określenie kamieni milowych
  • Etap 7 � określenie koniecznej wiedzy fachowej i doświadczenia zawodowego
  • Etap 8 � podział zadań między członków zespołu
  • Etap 9 � szacunkowy nakład czasu każdego z członków zespołu
  • Wykres Gantta

Metodologia prac projektowych część IV - Budowa zespołu projektowego

  • Zadania osób podejmujących decyzję o projekcie
    • Podstawowe kompetencje zespolu projektowego
    • Kompetencje konstruowania projektu
    • Kompetencje przełożenia celów na format konkretnego projektu
    • Kompetencje zarządzania projektem
    • Kompetencje pozyskiwania informacji
    • Lider projektu
    • Zadania menadżera projektu, Kwalifikacje i umiejętności Lidera, Osobowość lidera projektu
    • Warunki efektywności zespołu, Struktura zespołu

Prowadzenie: akredytowany trener KOSzEFS. Specjalista w zakresie porzygotowania i realizacji projektów.

Koszt uczestnictwa wynosi 320 zł i obejmuje: materiały, świadectwo, bufet w czasie szkolenia .

Jednocześnie informujemy, że istnieje możliwość zorganizowania warsztatów w dowolnym miejscu i dogodnie ustalonym terminie dla grupy minimum 15 osób.

Szczegółowe informacje pod numerem telefonu (012) 430-08-48 lub 429-26-88

Zgłoszenie - prosimy przesłać faxem 012 429-26-88 lub tel. 012 430-08-48 lub pocztą elektroniczną: idrie@idrie.pl

data szkolenia: 21-22. 02.2005 r. godz. 10.00-15.00

tytuł: PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO

Imię i nazwisko:.....................................................

Stanowisko:.....................................................

Nazwa instytucji:..............................NIP..............................

Adres:.....................................................

Tel/fax: ................................e-mail: ..............................

Zgodnie z Ustawą o Ochronie Danych z dnia 29.08.1997 r. wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb działalności IDRiE

Należność zostanie opłacona (proszę podkreślić właściwe):

  • gotówką w dniu rozpoczęcia szkolenia
  • przelewem na konto: Kredyt Bank S.A. I Oddział Kraków 66150011421211400369490000

KONTAKT:

Instytut Doradztwa Regionalnego i Europejskiego
ul. Loretańska 6/1-2
31-116 Kraków

tel/fax; (12) 429-26-88, tel. (12) 430-08-48
e-mail: idrie@idrie.pl